لعور منار ؛ جعريري رهام تحت اشراف الدكتورة بوحفص سميحة2026-01-132026-01-132025http://dspace.univ-khenchela.dz:4000/handle/123456789/9848الملخص: تهدف هذه المذكرة إلى إبراز أهمية التكاليف الخفية من منظور التحكم في تكاليف الإنتاج، باعتبارها نفقات غير ظاهرة في المحاسبة التقليدية لكنها تؤثر مباشرة على أداء المؤسسة. من خلال تقسيمها لخمس مؤشرات: التغيب، حوادث العمل، دوران العمل، الجودة، وفروق الإنتاجية، التي يمكن من خلالها تحديد التكاليف الخفية الاجمالية خلال فترة معينة. لأجل الوصول إلى نتائج تخدم هذه الدراسة تم اعتماد على المنهج الوصفي في الجانب النظري وتم إسقاط ما جاء فيه من خلال دراسة حالة مشروع قامت به مؤسسة فوريميد وحدة كشرود، تمكنا من خلالها حساب تكاليف التغيب وحوادث العمل، والتي كان لها أثر واضح على تكلفة المشروع. أما المؤشرات الثلاثة الأخرى، فلم تسجل لها تكاليف مالية لأن العمال لم يحتاجوا إلى تكوين إضافي، ويعملون وفق معايير جودة، كما أن المؤسسة لم تسجل فروقات في الإنتاجية وتحقق هامش ربح جي د، وتؤكد النتائج أن إدماج التكاليف الخفية في التحليل يساهم في تحسين التسيير واتخاذ قرارات اقتصادية أكثر دقة. Abstract This thesis aims to highlight the role of hidden costs in controlling production costs, as they represent expenses that are not visible in traditional accounting but have a direct impact on the company’s performance. To measure these costs, several indicators were used: absenteeism, work accidents, employee turnover, quality, and productivity gaps. In the case study applied to the emergency department project of the company FORIMED – Kcheroud unit, we were able to calculate the costs related to absenteeism and work accidents, which had a clear impact on the project’s total cost. As for the other three indicators, no financial costs were recorded, since the employees did not require additional training, worked according to quality standards, and the company reported neither productivity gaps nor loss of profit margin. The results confirm that integrating hidden costs into analysis helps improve management and supports more accurate economic decision-making.otherThesis