مناصري رياض ؛ زمال عبد الرحمن ايمن تحت اشراف الدكتور بالولي حسام الدين2025-12-162025-12-162025http://dspace.univ-khenchela.dz:4000/handle/123456789/9780ملخص نهدف من خلال هذه الدراسة لمعرفة أثر إدارة التغيير على رقمنة المؤسسات الحكومية، فأخترنا بلدية الرميلة، دائرة قايس، ولاية خنشلة، لتكون مقر للدراسة الميدانية، ولتحقيق هذه الهدف قمنابانتهاج المنهج الوصفي التحليلي لأنه المناسب لوصف المفاهيم المتعلقة بمتغيري الدراسة، وتحليل البيانات والمعلومات التطبيقية. ومن أهم النتائج التي توصلنا إليها: هناك علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين إدارة التغيير ورقمنة المؤسسات الحكومية؛التغيير في الهيكل التنظيمي عاملامساعدا على تعزيز مسار التحول الرقمي؛التغيير في الاستراتيجيات له تأثير ملموس في دعم مبادرات الرقمنةداخل بلدية الرميلة؛نمط القيادة التي تتبنى التغيير تسهم بفعالية في تسريع وتيرة الرقمنةببلدية الرميلة؛التغيير التكنولوجي يمكن المؤسسات من تبني أدوات رقمية حديثة تساهم في تسريع مختلف العمليات ببلدية الرميلة؛يساهم تدريب الموارد البشرية على التكنولوجيات الحديثة في نجاح مشاريع الرقمنة؛مقاومة التغيير لا تزال قائمة، خاصة لدى الفئات الإدارية التقليدية، ما يؤثر سلبا على التحول الرقمي؛لا تزال الرقمنة في العديد من المؤسسات تمارس في بعدها الإداري فقط دون الوصول إلى الوظائف الأساسية. Abstract The aim of thisstudyis to assess the impact of change management on the digital transformation of government institutions. For thispurpose, weselected the municipality of Remila, Qais District, Khencela Province, as the site for the fieldstudy. To achievethis goal, weadopted the descriptive-analyticalapproach, whichissuitable for describing the concepts related to the study variables and analyzing the data and practical information. The key findings of the studyinclude: thereis a positive and statisticallysignificantrelationshipbetween change management and the digital transformation of government institutions; organizational structural change is a contributing factor to enhancing the digital transformation process; changes in strategies have a noticeable impact in supporting digital transformation initiatives within the Remilamunicipality; leadership styles thatembrace change significantlycontribute to accelerating the pace of digital transformation in the municipality; technological change enables institutions to adopt modern digital toolsthat help speed up variousprocesses in the municipality; training humanresources on new technologies contributes to the success of digital transformation projects; resistance to change remainsprevalent, particularlyamongtraditional administrative groups, negativelyaffecting the digital transformation process; digital transformation in many institutions isstilllimited to administrative aspects, withoutreachingcorefunctions.otherThesis