أثر تفعيل الآليات الداخلية للحوكمة في إدارة المخاطر المالية في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية : دراسة حالة
| dc.contributor.author | منال، لحماري | |
| dc.contributor.author | تحت اشراف الدكتورة بوحفص سميحة | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-01T14:05:13Z | |
| dc.date.available | 2026-06-01T14:05:13Z | |
| dc.date.issued | 2026-05-03 | |
| dc.description.abstract | ملخص: تعد المؤسسات الاقتصادية بمختلف أشكالها من أبرز الفاعلين في تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية، حيث تمثل المحرك الأساسي للنشاط الاقتصادي من خلال ما تؤديه من أدوار في إنتاج السلع والخدمات، توليد فرص العمل، تحفيز الاستثمار، وزيادة الناتج المحلي الإجمالي، كما تساهم في تحقيق الاستقرار المالي والاجتماعي للدولة، باعتبارها الإطار الذي تتجسد فيه السياسات الاقتصادية على أرض الواقع، وفي ظل التحولات المتسارعة التي تعرفها بيئة الأعمال العالمية، من انفتاح الأسواق وتزايد حدة المنافسة والتطور التكنولوجي الكبير، أصبحت المؤسسات الاقتصادية مطالبة بتبني أساليب تسيير أكثر فعالية ومرونة، تمكنها من التكيف مع التغيرات المستمرة في محيطها الداخلي والخارجي، كما تعتبر الاستمرارية في النشاط وتحقيق الأداء المستدام من أهم أهداف الإدارة الحديثة، لا سيما في ظل ما يشهده العالم من أزمات مالية واقتصادية متلاحقة أثرت بشكل مباشرعلى قدرة المؤسسات على تحقيق التوازن المالي وضمان البقاء في السوق، فنجاح المؤسسة لم يعد يقاس فقط بقدرتها على تحقيق الأرباح في المدى القصير، بل بمدى قدرتها على المحافظة على استقرارها المالي وإدارتها الفعالة للمخاطر التي قد تهدد كيانها، ومن هذا المنطلق، بات الاهتمام بأسس التسيير الرشيد للمؤسسات الاقتصادية ضرورة حتمية، حيث أصبح ينظر إلى الحوكمة الرشيدة كآلية استراتيجية لضمان الشفافية، وترشيد اتخاذ القرار، وتحقيق الانضباط المالي، بما يساهم في تعزيز الثقة في أداء المؤسسة ويضمن استدامتها على المدى الطويل. تعتبر الآليات الداخلية للحوكمة من أهم الركائز التي تقوم عليها الحوكمة الرشيدة في المؤسسات الاقتصادية، إذ تمثل الإطار التنظيمي والإجرائي الذي يضمن حسن تسيير المؤسسة، ويحد من الممارسات التي قد تؤدي إلى تعريضها لمخاطر مالية أو تشغيلية، وتشمل هذه الآليات بالأساس مجلس الإدارة، والتدقيق الداخلي، ولجنة التدقيق، حيث ينظر إليها كخطوط دفاع داخلية تعمل على تحقيق الانضباط المؤسسي، وترسيخ مبادئ الشفافية والمساءلة في إدارة الموارد والقرارات المالية، حيث يعتبر مجلس الإدارة أحد أهم آليات الحوكمة الداخلية، باعتباره الجهة المسؤولة عن وضع الاستراتيجيات العامة للمؤسسة ومتابعة تنفيذها، إضافة إلى دوره في الرقابة على الأداء الإداري والمالي، وضمان توافق القرارات المتخذة مع مصلحة المساهمين وأصحاب المصلحة، ومن جهة أخرى، يقوم التدقيق الداخلي بدور محوري في تقييم مدى كفاءة أنظمة الرقابة الداخلية وكشف أوجه القصور والانحرافات المالية والإدارية، مما يعزز قدرة المؤسسة على تفاديالمخاطر المالية المحتملة، أما لجنة التدقيق، فهي تمثل حلقة وصل فعالة بين مجلس الإدارة والمدققين الداخليين والخارجيين، وتساهم في تعزيز مصداقية التقارير المالية وضمان جودة المعلومات المحاسبية المستخدمة في عملية اتخاذ القرار، وبالتالي، فإن تفعيل هذه الآليات بشكل متكامل يساهم في تحقيق نظام رقابي داخلي فعال يحد من فرص التلاعب والاحتيال، ويضمن سلامة المركز المالي للمؤسسة واستمراريتها في مواجهة التحديات المتزايدة في بيئة الأعمال الحديثة. تمثل إدارة المخاطر المالية أحد العناصر الجوهرية التي تضمن استقرار المؤسسة واستمرارية نشاطها في ظل بيئة تتسم بعدم اليقين والتقلبات المستمرة، فمع تنامي حجم التعاملات المالية وتنوع مصادر التمويل وازدياد الانفتاح على الأسواق المحلية والدولية، أصبحت المؤسسات أكثر عرضة لأنواع متعددة من المخاطر، كمخاطر السيولة، ومخاطر الائتمان، ومخاطر السوق، والمخاطر التشغيلية، وغيرها من المخاطر التي قد تؤثر سلبا على مركزها المالي وربحيتها، وتتمثل إدارة هذه المخاطر في مجموعة من العمليات الممنهجة التي تهدف إلى تحديد مصادر المخاطر وتقييمها وقياسها، ثم وضع الاستراتيجيات المناسبة للتعامل معها، سواء من خلال تجنبها أو تقليل أثرها أو نقلها أو قبولها عند مستويات مقبولة من المخاطر، حيث أن النجاح في إدارة المخاطر المالية يعتمد على مدى قدرة المؤسسة على بناء نظام رقابي ومعلوماتي فعال يتيح الكشف المبكر عن التهديدات المحتملة، واتخاذ القرارات المناسبة في الوقت الملائم،فإدارة المخاطر المالية لم تعد مجرد وظيفة تقنية، بل أصبحت نهجا استراتيجيا يهدف إلى حماية أصول المؤسسة وتعزيز ثقة المتعاملين معها وضمان استدامتها في بيئة تتسم بالتعقيد والمخاطر المتزايدة. يمثل تفعيل الآليات الداخلية للحوكمة عنصرا أساسيا في دعم قدرة المؤسسات الاقتصادية على التعامل مع مختلف أشكال المخاطر المالية، فكل من مجلس الإدارة، ووحدة التدقيق الداخلي، ولجنة التدقيق يساهم بدوره في بناء منظومة رقابية متكاملة تعمل على تحسين كفاءة القرارات المالية، وتعزيز الشفافية، والحد من الانحرافات التي قد تهدد المركز المالي للمؤسسة، إذ يقوم مجلس الإدارة بوضع الأطر الاستراتيجية والسياسات العامة التي تنظم النشاط المالي، في حين يتولى التدقيق الداخلي مهمة تقييم فعالية أنظمة الرقابة الداخلية واكتشاف نقاط الضعف المحتملة، أما لجنة التدقيق فتعمل على تدعيم الثقة في التقارير المالية من خلال الإشراف على أعمال التدقيق والتأكد من الالتزام بمعايير النزاهة والمساءلة، ومن خلال هذا التكامل في الأدوار، يمكن للمؤسسة أن تطور نظاما خاصا بإدارة المخاطر المالية يهدف إلى الكشف المبكر عن المخاطر المحتملة والتعامل معها بكفاءة، بما يساهم في حماية أصولها وتحقيق توازنها المالي على المدى الطويل، ومع ذلك فإن مدى فعالية هذه الآليات، وقدرتها على المساهمة في تحسين إدارة المخاطر المالية، يظل مرتبطا بظروف كل مؤسسة وبمستوى التزامها الفعلي بمبادئ الحوكمة الرشيدة. Abstract : Economic institutions of various types are among the most prominent actors in achieving economic and social development, as they represent the main driving force of economic activity through their roles in the production of goods and services, job creation, investment stimulation, and the increase of gross domestic product. They also contribute to ensuring financial and social stability within the state, as they constitute the framework through which economic policies are implemented in practice. In light of the rapid transformations in the global business environment—marked by market liberalization, intensified competition, and major technological advancements—economic institutions are increasingly required to adopt more efficient and flexible management approaches that enable them to adapt to continuous changes in both their internal and external environments. Business continuity and the achievement of sustainable performance have become among the most important objectives of modern management, especially amid successive financial and economic crises that have directly affected institutions’ ability to maintain financial balance and remain competitive in the market. Thus, a company’s success is no longer measured solely by its short-term profitability, but rather by its capacity to preserve financial stability and effectively manage the risks that may threaten its existence. From this perspective, the adoption of sound corporate management practices has become an essential requirement, and good corporate governance is now viewed as a strategic mechanism to ensure transparency, rational decision-making, and financial discipline—thereby reinforcing confidence in corporate performance and ensuring long-term sustainability. The internal mechanisms of corporate governance are among the fundamental pillars upon which sound governance is built in economic institutions, as they represent the organizational and procedural framework that ensures proper management and limits practices that may expose the institution to financial or operational risks. These mechanisms primarily include the board of directors, internal audit, and audit committee, which together function as internal lines of defense aimed at achieving institutional discipline and reinforcing the principles of transparency and accountability in managing resources and financial decisions. The board of directors is considered one of the most important internal governance mechanisms, being responsible for setting the institution’s general strategies and overseeing their implementation, as well as monitoring administrative and financial performance and ensuring that decisions align with the interests of shareholders and other stakeholders. The internal audit function, on the other hand, plays a crucial role in assessing the efficiency of internal control systems and identifying financial and administrative deficiencies or deviations, thereby enhancing the institution’s ability to prevent potential financial risks. The audit committee serves as an effective link between the board of directors and both internal and external auditors, contributing to the credibility of financial reports and ensuring the quality of accounting information used in decision-making. Accordingly, the effective integration of these mechanisms supports the establishment of a robust internal control system that minimizes opportunities for manipulation and fraud, safeguards the institution’s financial position, and ensures its continuity in the face of increasing challenges in today’s business environment. Financial risk management constitutes one of the core elements that guarantee institutional stability and business continuity in an environment characterized by uncertainty and constant fluctuations. With the growing volume of financial transactions, diversification of funding sources, and increasing exposure to local and international markets, institutions have become more vulnerable to various types of risks—such as liquidity risk, credit risk, market risk, and operational risk—which may adversely affect their financial position and profitability. Financial risk management involves a series of systematic processes aimed at identifying, assessing, and measuring risks, followed by the development of appropriate strategies to address them—whether by avoiding, mitigating, transferring, or accepting them within acceptable limits. The success of financial risk management depends largely on the institution’s ability to establish an effective control and information system that allows for early detection of potential threats and timely decision-making. In this sense, financial risk management is no longer a purely technical function but has evolved into a strategic approach designed to protect corporate assets, strengthen stakeholder confidence, and ensure sustainability in an increasingly complex and risky business environment. Activating the internal governance mechanisms is a key factor in enhancing the ability of economic institutions to manage different types of financial risks. Each of the board of directors, internal audit unit, and audit committee plays a vital role in building an integrated control system that improves the efficiency of financial decision-making, promotes transparency, and minimizes irregularities that could endanger the institution’s financial position. The board of directors sets the strategic frameworks and general policies that govern financial activities; the internal audit function evaluates the effectiveness of internal control systems and identifies potential weaknesses; while the audit committee strengthens confidence in financial reporting by supervising audit activities and ensuring compliance with standards of integrity and accountability. Through this complementarity of roles, institutions can develop a tailored financial risk management system aimed at early identification and effective handling of potential risks—thereby protecting assets and achieving long-term financial balance. However, the effectiveness of these mechanisms and their contribution to improving financial risk management remain dependent on each institution’s specific circumstances and its actual level of commitment to the principles of sound corporate governance. | |
| dc.identifier.citation | منال، لحماري ، أثر تفعيل الآليات الداخلية للحوكمة في إدارة المخاطر المالية في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية : دراسة حالة ، اطروحة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة دكتوراه الطور الثالث في تخصص محاسبة ، كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير.جامعة عباس لغرور خنشلة ،2026 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-khenchela.dz:4000/handle/123456789/11278 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير.جامعة عباس لغرور خنشلة | |
| dc.title | أثر تفعيل الآليات الداخلية للحوكمة في إدارة المخاطر المالية في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية : دراسة حالة | |
| dc.title.alternative | اطروحة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة دكتوراه الطور الثالث في تخصص محاسبة | |
| dc.type | Thesis |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- اأطروحة الدكتورة لحماري منال2026.pdf
- Size:
- 4.01 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed to upon submission
- Description: