خلق المعرفة في المنظمات بالتطبيق على نموذج Seci

dc.contributor.authorرجال السعدي
dc.contributor.authorمسعي سمير
dc.date.accessioned2024-03-03T10:41:44Z
dc.date.available2024-03-03T10:41:44Z
dc.date.issued2014-12-26
dc.description.abstractلقد أدى نمو المعرفة البشرية وانتشار تكنولوجيات المعلومات والاتصالات الحديثة إلى إحداث تغييرات جذرية في أنماط عمل المنظمات وأساليب الحياة الاجتماعية للأفراد، وتحولت معه المعرفة البشرية من مجرد ترف فكري إلى عنصر أساسي وهام في الدورة الإنتاجية للمنظمات، وأصبح امتلاك المعرفة بمختلف أنواعها ميزة تنافسية لا تقل سطوة وأهمية عن امتلاك باقي الموارد المادية الأخرى ( رأسمال، عمالة، موارد طبيعية...الخ ). نهدف من وراء هذا المقال إلى معرفة كيفية خلق وإنشاء المعرفة داخل المنظمات، وهذا بالتطبيق على نموذج SECI لإدارة المعرفة. La gestion des connaissances constitue un enjeu majeur dans l’économie actuelle puisqu’elle vise à développer le capital intellectuel de l’entreprise, patrimoine et clé de sa compétitivité. En effet, l’accélération technologique, la concurrence et la dissémination des compétences conduisent les entreprises qui considèrent leur patrimoine de connaissances comme stratégique, à expérimenter des processus de capitalisation d’expérience et d’aide à la production. C’est dans ce contexte que nous proposons cet article sur la creation de connaissances dans l’entreprise sous un angle concurrentiel et a émis des recommandations qui pourront guider les entreprises dans leur démarche de gestion du capital intellectuel.
dc.identifier.issn2588-2341
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-khenchela.dz:4000/handle/123456789/3165
dc.publisherUniversité de Batna 1 El Hadj،khazzartech الاقتصاد الصناعي Volume 4, Numéro 2, Pages 115-137
dc.titleخلق المعرفة في المنظمات بالتطبيق على نموذج Seci
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
خلق-المعرفة-في-المنظمات-بالتطبيق-على-نموذج-seci.pdf
Size:
2.77 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: