نظام التكاليف على أساس الأنشطة الموجه بالوقت في تحليل ربحية العملاء : دراسة حالة مؤسسة عثماني لإنتاج الحليب خنشلة

No Thumbnail Available
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير.جامعة عباس لغرور خنشلة
Abstract
الملخص: تواجه المؤسسات تحديات كبيرة في قياس تكلفة الأنشطة بدقة، خاصة في ظل محدودية النظم التقليدية التي تعتمد على مقاييس عامة في تخصيص التكاليف غير المباشرة، مما يؤدي إلى عدم دقة المعلومات المحاسبية المتعلقة بالعملاء واستهلاك الموارد. في هذا الإطار، يبرز نظام التكاليف على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت (TDABC) كأحد الأساليب الحديثة التي تعتمد على ربط التكاليف بالوقت الفعلي لإنجاز كل نشاط، ما يتيح تقدير تكلفة خدمة كل عميل بدقة وواقعية أكبر.هدفت هذه الدراسة إلى إبراز دور نظام TDABC في تحسين دقة قياس التكاليف المرتبطة بالأنشطة والعملاء، ومدى مساهمته في تحليل ربحية العملاء داخل المؤسسات الإنتاجية. لتحقيق ذلك، تم تطبيق النظام في مؤسسة “تضامن عثماني لإنتاج الحليب ومشتقاته” بخنشلة، حيث تم استخدام معادلات الوقت وتحليل الأنشطة الفعلية لتقدير التكاليف ومقارنتها بالنظم التقليدية. أظهرت النتائج تفوق نظام TDABC في توفير معلومات دقيقة وموضوعية تدعم تحليل ربحية العملاء، كما أسهم في تحسين تخصيص الموارد واتخاذ القرارات التسويقية والإدارية، مما يعزز من كفاءة الأداء ويمنح المؤسسات ميزة تنافسية مستدامة في بيئة اقتصادية متغيرة. خلصت الدراسة إلى أن نظام TDABC يعد أداة محاسبية استراتيجية فعالة تساهم في تحسين دقة تخصيص التكاليف وتحليل ربحية العملاء، ويدعم تطوير نظم المعلومات المحاسبية لمواكبة تحديات السوق الحديثة. Abstract: This study addresses the challenges faced by enterprises in accurately measuring activity costs, particularly due to limitations in traditional costing systems that use broad measures for allocating indirect costs. It explores the Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) system as a modern, precise approach that links costs to the actual time required for activities, enabling a more accurate estimation of customer service costs. The research focuses on applying TDABC within the “Tadamun Othmani” dairy production company in Khenchela, using time equations and activity analysis to compare its effectiveness against traditional costing methods. Findings indicate that TDABC provides more accurate and objective data, facilitating better customer profitability analysis, resource allocation, and decision-making processes. Consequently, it enhances operational efficiency and offers a competitive advantage in dynamic market conditions. The study concludes that TDABC is a strategic accounting tool that improves cost allocation accuracy and supports the advancement of accounting information systems to meet modern business challenges.
Description
Keywords
Citation
Collections