دور الإدارة بالثقة والتمكين في تحسين أداء منظمات الأعمال دراسة حالة كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير_خنشلة
No Thumbnail Available
Date
2024
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير.جامعة عباس لغرور خنشلة
Abstract
الملخص :
إن عملية الأداء هي عملية تهدف أولا إلى قياس ما تم انجازه من قبل المنظمة خلال فترة زمنية محددة مقارنة بما تم التخطيط له، كما أن الأداء يتطلب خطوات متعددة تعتمد على عدد من المؤشرات والمعايير التي تساعد في تحديد أوجه القصور أو الانحراف، بل وطرق علاجها على المدى القصير والمدى البعيد وتحسين أداء المنظمة عن طريق استراتيجيات جديدة، تعتبر الإدارة بالثقة والتمكين كمدخل حديث لتحسين أداء الموارد البشرية والكوادر منها من خلال تعزيز مهاراتهم وقدراتهم عن طريق التشاركية في المعلومات واعطاء حيز أو سع من الحرية والاستقلالية في انجاز المهام بما يدعم الوصول إلى القرارات المثلى تحقيق أهداف المنظمة، وتبرز مؤسسات التعليم العالي كنموذج منظمي يرتكز في هيكلته وموارده على الكفاءات البشرية وهذا ما انطوت عليه دراستنا حيث تناولت الدراسة استقصاء وتحليل العلاقة
بين إدارة الثقة والتمكين وأداء كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير ندور الإدارة بالغة والتمكي
البشرية وهنا من الصوت علي براسيت حيث تدوينت الدراسة المستعصاء وتحسين العملة بين إدارة الثقة والتمكين وأداء كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
خنشلة لدى عينة بحثية بلغت 25 مبحوثا .
تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عن دور ومساهمة إدارة الثقة والتمكين وأبعادها في تحسين أداء المنظمات، خاصة في ما تبحث عنه المنظمات اليوم من حلول وأنظمة تساعدها على تحقيق النجاح، البقاء والاستمرار، وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة قوية بين الإدارة بالثقة والتمكين وأداء المنظمة من خلال دور أبعادها في تحسين ورفع الأداء سواء على المنظمة أو عمليات المنظمة، أو كفاءة الفرد العامل
في المنظمة.
Abstract :
The performance process is a process that aims first to measure what has been achieved by the organization during a specific period compared to what has been planned. Performance requires multiple steps based on a number of indicators and standards that help to identify deficiencies or deviations, as well as ways to address them in the short and long term and improve the organization's performance through new strategies. Management with trust and empowerment is considered a modern approach to improving the performance of human resources and staff by enhancing their skills and capabilities through sharing information and giving them a wider space of freedom and independence in performing tasks to support the achievement of the organization's optimal decisions and goals. Higher education institutions emerge as organized models that rely on human competencies in their structure and resources, which is the focus of our study, The study analyzed and investigated the relationship between trust and empowerment management and the performance of the Faculty of Economic and Commercial Sciences and Management Sciences in Khenchela, with a sample of 25 researchers.
This study aims to reveal the role and contribution of trust and empowerment management and its dimensions in improving organizational performance, especially in what organizations are looking for today in terms of solutions and systems to help them achieve success, sustainability, and continuity. The study found a strong relationship between trust and empowerment management and organizational performance through the role of its dimensions in improving and enhancing performance, whether at the organizational level, organizational processes, or the efficiency of the individual working in the organization.