ثقافة التحسين المستمر الكايزن كأسلوب لتعزيز الإبداع التنظيمي في مؤسسة كوندو بورج بوعريريج
No Thumbnail Available
Date
2021-12
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
مجلة العلوم الإنسانية لجامعة أم البواقي العدد 03 ، المجلد 08
Abstract
الملخص :
تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على
مدى مساهمة التحسين المستمر الكايزن في تعزيز
الإبداع التنظيمي، فمن خلال الدراسة الميدانية التي
تمت في مؤسسة كوندور وحدة Cuisson et PEM
PEM- برج بوعريريج.-
بالاعتماد على الإستبيان الموزع على 66
عامل من مختلف المستويات، توصلنا إلى أن هناك
علاقة تأثير موجبة وقوية بين التحسين المستمر
الكايزن بمؤشراته ( القيادة الفعالة؛ التمكين؛ التدريب؛
التحفي) واإلبداع التنظيمي.
كما أنه توجد فروق ذات دلالة إحصائية على
مستوى الإبداع التنظيمي، تعزى لخاصية الخبرة
لأقل من 5 سنوات.
Abstract :
This study aims to identify of the
contribution of continuous improvement
Kaizin in promoting organizational
creativity it is through the field study
That is done at the Condor Foundation
(Cuisson and PEM) --Bordj Bou Ariridj-.
Depending on the questionnaire form
distributor on 06 factor from different
levels ،the study reached several results,
the most important of which is the
existence positive and strong of a
statistically significant relationship
between continuous improvement
processes kaizen With its indicators
(Effective leadership ؛Empowerment
؛Training؛ Stimulus( and the
organizational creativity.
It is also there are no differences on
the level continuous improvement،
attributed to feature professional
experience Less than 5 years.
Keywords:culture continuous
improvement Kaizen; organizational
creativity; industrial Corporation.