دور القيادة الإدارية في ترسيخ الثقافة التنظيمية في المؤسسات
No Thumbnail Available
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير.جامعة عباس لغرور خنشلة
Abstract
الملخص:
تهدف هذه الدراسة إلى تحديد دور القيادة الإدارية بأنماطها المختلفة (الديمقراطي، الحر، والأوتوقراطي) في ترسيخ الثقافة التنظيمية داخل مؤسسة بريد الجزائر، معتمدة المنهج الوصفي والمنهج التحليلي، حيث تم دراسة حالة الموظفين بمؤسسة بريد الجزائر البالغ عددهم 325أين تم اختيار عينة قصدية 45 (إداريين)، وتم الاعتماد على الاستبيان كأداة لجمع البيانات الأولية أين تم توزيع 45 استبيان واسترجاع 38 عينة. أما فيما يخص التحليل الإحصائي لهذه البيانات فقد تم الاعتماد على برنامجSPSS؛ واستخدمت أدوات التحليل التالية: معامل الارتباط بيرسون، معامل الثبات ألفا كرونباخ، التكرارات، النسب المئوية، المتوسط الحسابي، الانحراف المعياري. وقد خلصت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط قوية بين كل نمط من أنماط القيادة الإدارية والثقافة التنظيمية وأن الأنماط القيادية الثلاث تؤثر بشكل إيجابي على الثقافة التنظيمية لكن النمط الأوتوقراطي هو الذي يحتل المرتبة الأولى. وبناء على هذه النتائج، توصي الدراسة بضرورة تطوير المهارات القيادية لدى المديرين بما يسهم في تعزيز العلاقة الإيجابية بين القادة والمرؤوسين.
Abstract:
This study aims to identify the role of administrative leadership, through its various styles (democratic, laissez-faire, and autocratic), in reinforcing organizational culture within Algeria Post. The study adopts both the descriptive and analytical approaches and investigates the case of employees at Algeria Post, which has a total staff of 325 A purposive sample of 45 administrative employees was selected, and a questionnaire was used as the primary data collection tool. A total of 45 questionnaires were distributed, of which 38 were returned. For the statistical analysis of the data, the SPSS program was used. The following analysis tools were employed: Pearson correlation coefficient, Cronbach’s Alpha reliability coefficient, frequencies, percentages, arithmetic mean, and standard deviation. The study concluded that there is a strong correlation between each leadership style and organizational culture. All three leadership styles positively influence organizational culture, with the autocratic style ranking first in terms of impact. Based on these findings, the study recommends the development of leadership skills among managers to enhance the positive relationship between leaders and subordinates.